当前中小猪场在管理方面存在很多问题，金冠牧业列出以下四点。

　　1.养殖观念落后由于对养猪业发展形势和生产技术的进步缺乏了解，农民们往往凭传统经验和部分从他处学来的所谓"经验"就盲目进行养殖生产，造成生产效益低下，甚至失败。因此，应该通过提供信息、科技示范、加强政府和技术推广部门服务力度，逐步改变广大从业者的养殖观念，促进农村养猪业逐步实现现代化。

　　2.投入不足现代养猪业是一个投入较高的产业，中小猪场应积极利用国家在金融等方面的优惠政策增加投资，或将所得效益的一部分投入再生产，规范养殖行为，提高管理水平。

　　3.科学素养和生产技术水平普遍低下笔者调查本地区的100个中小猪场，从业人员高中以下学历的占87%，多数从业人员缺乏科学素养和正确的科学发展观念，只注重眼前效益，以至先进的科学技术推广困难。

　　4.生产经营分散，抗风险能力差农村大多数中小猪场是单独生产经营的，没有生产计划，盲目性很大，生猪销售上受经销商左右，自主经营能力差，抗风险能力弱。只有建立协会性质的组织或参加到公司+农户的模式中，规范化管理，将生产、服务和销售有机地结合起来，才能提高抗风险能力，稳步发展生产。